Metodología
Un método claro, resultados medibles.
Cuatro etapas, un mismo hilo conductor: relevar, decidir, ejecutar y medir — con reporting ejecutivo en cada paso.
Diagnóstico
Relevamiento de procesos y estructura financiera. Identificación de brechas y KPIs baseline.
Entregables
Mapa de brechas + mapa de oportunidades + matriz de priorización + quick wins + informe ejecutivo.
Duración típica
2 a 3 semanas.
Estrategia
Plan de acción y hoja de ruta priorizada. Alineación con alta dirección.
Entregables
Plan estratégico de mejora: objetivos, prioridades, iniciativas, KPIs y roadmap a 30/60/90 días.
Duración típica
3 a 5 días hábiles.
Implementación
Ejecución con acompañamiento DGV, SAP y ERP.
Entregables
Roadmap de implementación + tablero de KPIs.
Duración típica
3 a 6 meses, según la complejidad del proyecto.
Seguimiento
Reporting ejecutivo y dashboards. KPIs de impacto y mejora continua.
Entregables
Informes de avance + seguimiento ejecutivo + informe final de resultados.
Duración típica
Continuo durante toda la implementación.
Herramientas
- SAP
- ERP
- Business Intelligence
- Dashboards ejecutivos
Empecemos por el diagnóstico.
El primer paso es entender tu situación actual. Sin compromiso.