Márgenes bajo presión
Combustible, tasas aeroportuarias y tipo de cambio erosionan la rentabilidad operativa.
Industria Aérea & Logística
De la turbulencia financiera a la performance sostenida.
Convertimos la compleja realidad financiera del sector aéreo en ventaja competitiva.
- Airlines
- Cargo
- Handling
- Airport Operators
El diagnóstico
Una industria que no admite errores financieros.
Complejidad regulatoria
BCRA, IATA, ANAC y restricciones cambiarias exigen compliance permanente y actualizado.
Pagos internacionales
Proveedores globales y ciclos de cobro extendidos presionan el capital de trabajo.
Procesos fragmentados
Operaciones multi-país con sistemas desintegrados generan ineficiencia y riesgo.
Visibilidad financiera nula
Sin KPIs en tiempo real, las decisiones estratégicas se toman sin datos confiables.
Nuestra propuesta
Cuatro pilares para tu operación financiera.
Consultoría Financiera
CFO Advisory · Cash Flow · Capital de Trabajo · Forecast · Rentabilidad por unidad.
Optimización de Procesos
Order to Cash · Procure to Pay · Record to Report · SSC / GBS · Control de Costos.
Compliance & Gobierno
BCRA · Regulatorio Cambiario · Controles Internos · Riesgos · Gobierno Corporativo.
Tecnología Aplicada
SAP · ERP · Business Intelligence · Automatización · Digitalización · Reporting Ejecutivo.
Expertise financiero
Los ciclos financieros que definimos, medimos y optimizamos.
O2C
Order to Cash
- Gestión de clientes y crédito
- Facturación y cobranzas
- Conciliación de cuentas
- Reportes de aging y DSO
- Cobros internacionales y FX
P2P
Procure to Pay
- Gestión de proveedores estratégicos
- Aprobación y control de facturas
- Pagos locales e internacionales
- Regulaciones BCRA y envío de remesas a casa matriz
- DPO y capital de trabajo
R2R
Record to Report
- Cierre contable y conciliaciones
- Reporting financiero ejecutivo
- KPIs y dashboards de gestión
- Presupuesto y forecast
- Compliance y controles internos
SSC/GBS
Shared Services · Global Business
- Experiencia en modelos de Shared Services (SSC) y Global Business Services (GBS) a nivel internacional
Control financiero real
Cada ciclo, bajo control.
O2C, P2P y R2R gestionados con visibilidad total, para que el cierre de cada mes no sea una sorpresa.
Trayectoria del equipo
Nuestro equipo desarrolló su carrera en compañías como Air France / KLM, DHL Express Argentina y Western Union.
20+ años de experiencia combinada.
Nuestro método
Un método claro, resultados medibles.
Diagnóstico
Relevamiento de procesos y estructura financiera. Identificación de brechas y KPIs baseline.
Estrategia
Plan de acción y hoja de ruta priorizada. Alineación con alta dirección.
Implementación
Ejecución con acompañamiento DGV, SAP y ERP.
Seguimiento
Reporting ejecutivo y dashboards. KPIs de impacto y mejora continua.
Por qué DGV
Lo que nos hace distintos en la industria aérea y de logística.
Industria, no consultoría genérica
Conocemos los ciclos financieros del sector aéreo, sus métricas clave y los desafíos regulatorios reales. No hay curva de aprendizaje.
Equipo dentro de tu organización
Trabajamos integrados en tu estructura. Acceso directo a decisores clave y equipos operativos desde el día 1.
Impacto medible en cada etapa
Cada proyecto incluye KPIs de impacto y reporting ejecutivo. Los resultados no son subjetivos: se miden, se comunican y se mejoran.
0+
años de experiencia financiera y operativa en el sector.
0
países de contraloría de operaciones financieras.
0%
de atención desde el inicio de cada proyecto.
Solicitá una conversación.
Sin compromiso y con foco total en los resultados de tu operación financiera.